小J的分享日記

每個人在職場起跑的時間都差不多，但是隨著時間經過，也許五年後..也許十年後…大家的成就經歷就出現落差了，隨著時間經過，我們會發現落差越來越大，那到底是什麼原因造成了這樣的落差呢?

小J今天想為所有在職場中打拚的朋友們介紹一套系列叢書 「打造將才基因」，作者是聯強國際集團創辦人 杜書伍先生，由天下雜誌出版。

杜書伍先生曾獲「哈佛商業評論」評選為台灣執行長50強，其職場經營能力可見一斑，而我們之所以要閱讀商業叢書，不正是期望我們自己可以透過書本，來閱讀、理解、吸收職場上能力比我們優秀的前輩們的經驗嗎?

在這一系列叢書中，共分為三本，依序從對自身的認知以及能力的培養，到身為一個主管該有的素質，再到又回到一個總體概念的敘述，整體而言是先修自己、影響他人、最後才又回歸到一個大方向。

事實上，這套叢書基本上已經涵蓋了在職場上所需注意的方方面面，本人非常推薦這一套書。

舉例來說吧，現在很多年輕人總是很喜歡一個工作做沒多久就又換工作，認為做了一段時間之後就已經學了很多東西，認為自己涉獵越來越廣泛，所以薪水也可以越跳越高，乍看之下似乎沒錯，但是在杜先生的書中有提到一個 「知識與常識」的概念，當你剛進入這個行業時，這行業的一切對你來說都很新鮮，似乎都是「知識」，但是對於這個行業的其他人來說，這些只不過是稀鬆平常，人人都懂的「常識」，所以當一個人不斷換工作的同時，他會以為自己學到很多「知識」，卻不知道全部都只是學到皮毛而已，這樣一個人，何來的能力可言?

杜先生也將能力分為幾個階段: 不會、會、熟、精、通

當我們進入一家公司上班的時候，總是會經歷一個從「不會到會」的過程，「會」的標準很低，只要可以做出來就可以了。

熟: 代表著越來越熟練，做的速度越來越快，很上手了，但是如果只是因為熟練就滿足，而不繼續增進，就只會一直停留在這個階段，成為所謂的「萬年科員」

精: 代表著對這件事情本身已經有著深刻的理解，足以用系統性的思考以及結構性的分析來解決問題，而這也是一個主管的基本要求。

通: 則是觸類旁通，也是融會貫通，對於事情的理解已經不僅僅只侷限在某件事物上，對於其他的事務也同樣有著深刻的了解，因此而能觸類旁通，激盪出更好的主意!

以上，只不過是「打造將才基因」的一小部分，一篇文章實在很難將足足3本書的內容都寫進去，但是，真的強烈推薦這本書給各位朋友!

https://www.books.com.tw/products/0010713201  博客來連結